< height="18" behavior="alternate" scrollamount="2" align="middle">《7C企業文化突破》解決方案--17年專業沉澱,350家上市公司、2100家優秀企業信賴之選,推動企業文化的組織化、成果化、持續化,打造企業文化服務卓越品牌!

《7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》培訓項目

《7C企業文化突破》谘詢項目

7C方案實操課程 7C企業文化提煉與體係構建 7C企業文化宣貫與共識研討 7C企業文化管理與傳播落實 7C方案應用課程

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《7C企業文化突破》培訓課程

狼性文化與團隊凝聚力塑造
狼性文化與團隊執行力塑造
7C社會主義核心價值觀踐行實操
基於企業文化的凝聚力建設
基於企業文化的領導力建設
基於企業文化的幸福企業建設
《7C企業文化運用》公開課程
《7C企業文化運用》內訓課程

廣州AG电子游艺管理谘詢公司成立於2001年,專業為企業提供企業文化谘詢企業文化培訓企業文化建設企業管理培訓服務,致力於推動企業持續健康成長!

AG电子游艺企業文化

AG电子游艺願景

最具客戶價值的管理谘詢機構

AG电子游艺使命

推動管理進步,創造企業繁榮

AG电子游艺核心價值觀

為人君子風範,處事遠見卓識

官方信息發布網站:
AG电子游艺管理谘詢網:

http://www.wtbnz.com 

課程關鍵字:企業文化培訓,企業文化課程,企業文化,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,文化致勝,AG电子游艺,企業文化突破,研討課程,企業文化論文,企業文化案例,企業文化理念,企業文化管理,企業文化宣傳,概念,海爾,企業文化標語,跨文化管理,周建,培訓師

 

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◆ “發展中的企業猶如一隻狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮鬥的意識。企業要發展,要擴張,必須要具備狼的這三個特性。” ----華為創始人任正非
◆ “質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然後君子”,文(人性)可以讓企業更穩健、更和諧,質(狼性)可以讓企業更進取、更有力量,文有餘而質不足會讓企業文弱而失去進取心和競爭力,成長型企業必須文質兼備,在建設人性文化的同時,也要始終保持狼性。----資深企業文化專家周建

狼性文化與團隊執行力塑造

方案實操培訓課程

----心出一孔、力出一孔,從骨子裏打造狼性團隊

【三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織】

◆ 卓越成長根植於文化、戰略及管理底層的生長基因和免疫基因,取決於員工內心之中的活力和朝氣。《7C企業文化暨企業頂層設計》培訓課程,從企業頂層設計入手,文化、戰略、管理三管齊下,打造自驅動、自生長的賦能型組織,讓文化、戰略和管理轉化為價值和成長,為企業卓越成長注入新動力!

【厚積薄發,智慧演繹!】

◆ 課程設計和完善曆時長達13年,匯集AG电子游艺17年的企業文化谘詢、研究成果,吸收了來自華為、騰訊、三星、豐田、英特爾、Google、鬆下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化智慧,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化管理的各個環節,課程生動,容易掌握。

【至誠服務,超值體驗!《狼性文化與團隊執行力塑造》培訓課程不僅僅是培訓】:

◆ 本課程應用獨創的7C企業文化突破方案及相關工具方法,致力於幫助企業增強文化自信,提升團隊執行力,打造一個有戰鬥力的狼性團隊,更大程度的凝聚人才和資源,實現企業的超常規成長和持續健康發展。
◆ 培訓現場剖析學員企業狼性文化和團隊執行力塑造思路和框架。
◆ 培訓現場研討學員企業狼性文化和團隊執行力塑造方案。

【學員對象】:董事長、總經理、人力資源經理、企業文化經理、部門經理及相關中高層。建議企業中高層團隊集體報名參加,實現企業文化係統突破!

【課程主辦】:廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司.培訓事業部 聯係電話:153-233-51800,聯係QQ:724-280-333

【部分參課學員課程評語】

◆ 7C企業文化體係是我所接觸的最適合集團公司的企業文化體係,體係中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐,能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至於各層次員工,非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程係統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法,受益匪淺,學後即用,非常感謝周老師!----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程後,回去做了很多事。再一次來學習,得到了很多新的思路和方法,特別是企業文化落地的工具方法,非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望!課程體係非常好,周老師把複雜的企業文化用最簡單的方法做出來,便於操作,非常實用。授課方式也很新穎,即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題AG电子游艺每天都會遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓AG电子游艺耳目一新,豁然開朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿激情和感染力,課程內容豐富生動,具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體係,講師真誠有趣,課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟,內容充分,毫無浪費,課後有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有,從弱做到強,並係統具體的貫徹實施,非常值得推薦!----中京電子人力資源部袁經理   ……

【17年來,AG电子游艺通過培訓和谘詢為2000多家優秀企業(包括350多家上市公司)提供了係統有效的7C企業文化突破解決方案:】

◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白雲機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

濰柴動力 中集集團 華潤集團 美的集團 萬家樂集團 騰訊集團 創維集團 神華集團  

講師介紹:

 

周建

AG电子游艺7C企業文化突破解決方案,企業文化培訓,企業文化課程,內訓,企業文化,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,AG电子游艺,企業文化突破,研討課程,培訓,培訓課程,企業文化,谘詢,顧問,培訓師◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,AG电子游艺管理谘詢公司合夥人、企業文化谘詢總監,曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化谘詢項目首席顧問。
◆ 擁有10餘年企業中高層管理經驗,10餘年企業文化谘詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方麵具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、谘詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括350多家上市公司)提供了係統有效的企業文化谘詢和培訓服務,其高度的責任感和係統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、係統高效、實戰適用、貼近企業。

 

課程核心內容:

模塊一:狼性團隊塑造的關鍵密碼——如何為團隊注入生長基因?

◆ 中國企業麵臨的挑戰與機會
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 企業經營的四種模式與核心本質
◆ 自強不息、力出一孔,狼性文化的本質與邏輯
◆ 狼性文化與團隊執行力塑造的關鍵理念與價值要素
◆ 狼性文化與團隊執行力塑造的實操思路和階段流程
● 案例分享:華為的核心競爭力是什麽?華為的核心競爭力從何而來?
● 案例分享:為什麽中國眾多優秀企業外強中幹?。。。。。。
 

模塊二:狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業事化為眾人事?

◆ 狼性團隊塑造之工作管理的思路與框架
◆ 狼性目標化管理的方法與實操
◆ 狼性職責化管理的方法與實操
◆ 狼性培訓化管理的方法與實操
◆ 狼性激勵化管理的方法與實操
◆ 狼性考核化管理的方法與實操
● 案例分享:狼性文化理念如何由虛到實?
● 案例分享:格蘭仕梁昭賢如何讓一線銷售員充滿狼性 。。。。。。
 

模塊三:狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人?

◆ 狼性團隊塑造之人員管理的思路與框架
◆ 狼性故事化管理的方法與實操
◆ 狼性溝通化管理的方法與實操
◆ 狼性氛圍化管理的方法與實操
◆ 狼性重複化管理的方法與實操
◆ 狼性個體化管理的方法與實操
● 案例分享:華為如何增強員工在全球業務活動中的“底氣”?
● 案例分享:是什麽讓創維能從容應對危機?。。。。。。
 

模塊四:狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業注入狼性?

◆ 狼性團隊塑造之組織建設的思路與框架
◆ 狼性主題化管理的方法與實操
◆ 狼性反麵化管理的方法與實操
◆ 狼性生活化管理的方法與實操
◆ 狼性感覺化管理的方法與實操
◆ 狼性感情化管理的方法與實操
● 案例分享:如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
● 案例分享:通用電氣公司的情感管理。。。。。。
 

在線聯係

 

QQ:  培訓事務470258840

QQ:  谘詢事務187084104

電話:153-2335-1800(廣州) 158-2305-5180(重慶) 

24小時熱線:153-2335-1800  E-mail:gfar@163.com  

開戶行:廣州市商業銀行東圃支行

  名:廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司      號:316-8091201-52

 


 

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