< height="18" behavior="alternate" scrollamount="2" align="middle">《7C企業文化突破》解決方案--17年專業沉澱,350家上市公司、2100家優秀企業信賴之選,推動企業文化的組織化、成果化、持續化,打造企業文化服務卓越品牌!

《7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》培訓項目

《7C企業文化突破》谘詢項目

7C方案實操課程 7C企業文化提煉與體係構建 7C企業文化宣貫與共識研討 7C企業文化管理與傳播落實 7C方案應用課程

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《7C企業文化提煉與體係構建》培訓課程

[ 集團公司企業文化構建 ] 上市公司企業文化構建 ] 國有企業企業文化構建 ] 民營企業企業文化構建 ] 《7C企業文化構建》公開課程 ] 《7C企業文化構建》內訓課程 ]

 

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AG电子游艺使命

推動管理進步,創造企業繁榮

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中華企業管理網: 

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21世紀企業文化網: 

http://www.wtbnz.com/21culture/

 

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=》係統解決集團公司企業文化構建難題!

《7C企業文化提煉與體係構建培訓課程》課程一

集團公司企業文化提煉與體係構建

【課程目的】:課程現場研討出融合員工智慧、實用有效的企業文化體係

◆ 學員對象:總經理、部門經理、企業文化經理、黨群工作負責人、人力資源經理及相關企業文化工作人員。
◆ 真正理解企業文化的內涵,明確領會企業文化的作用,梳理出清晰有效的集團文化體係
◆ 掌握集團公司企業文化核心(使命、願景、價值觀)及企業文化理念的內涵及意義
◆ 學習標杆企業的企業文化案例與方法,開闊視野,提升企業文化水平

 

 

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講師介紹:

 

周建

AG电子游艺7C企業文化突破解決方案,企業文化培訓,企業文化課程,內訓,企業文化,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,AG电子游艺,企業文化突破,研討課程,培訓,培訓課程,企業文化,谘詢,顧問,培訓師◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,AG电子游艺管理谘詢公司合夥人、企業文化谘詢總監,曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化谘詢項目首席顧問。
◆ 擁有10餘年企業中高層管理經驗,10餘年企業文化谘詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方麵具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、谘詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了係統有效的企業文化谘詢和培訓服務,其高度的責任感和係統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
◆ 培訓風格:授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、係統高效、實戰適用、貼近企業。

 

課程核心內容:

《集團公司企業文化提煉與體係構建》培訓課程(培訓時間:一天)

 

第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力?:領導者的最高境界是旁觀者:“當員工達10000人時,我隻要站在員工後麵,心存感激即可。”--鬆下幸之助

◆ 企業文化及企業文化建設的核心密碼
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 中國企業管理麵臨的挑戰與機會
◆ 企業經營的四種模式
◆ 企業經營的核心本質
◆ 企業文化的四重境界
● 案例分享:為什麽中國眾多冠軍企業不堪一擊?
● 案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 。。。。。。

第二部分 持續基因—企業文化的真正內涵與邏輯:如果用一個字來體現企業文化,那就是“魂”,魂的一邊是“雲”,代表著夢想,一邊是“鬼”,代表著傳統!

◆ 企業文化的概念與特征
◆ 企業文化的功能與作用
◆ 企業文化的真正內涵
◆ 7C企業文化突破框架
◆ 7C企業文化突破的總體思路與階段流程
◆ 7C企業文化人性論
● 案例分享:如果失去夢想,企業將會怎樣?
● 案例分享:企業持續發展的核心秘訣 。。。。。。

第三部分 C1:集團公司企業文化提煉—企業文化清晰化:企業文化決定著企業的跑道與方向,企業文化的清晰度是其能否發揮效用的關鍵!

◆ 7C企業文化核心要素構成與邏輯
◆ 企業價值觀的本質與內涵
◆ 企業使命的本質與內涵
◆ 企業願景的本質與內涵
◆ 集團公司企業文化核心要素整體分析
◆ 集團公司企業文化核心要素提煉流程與工具
● 案例分享:廣東交通集團企業文化核心框架剖析 。。。。。。
● 方案實操:學員企業企業文化核心要素提煉 

第四部分 C2:集團公司企業文化整理—企業文化體係化:係統的力量是巨大的,係統之間相互印證,相互依存,相互促進,體係化的程度決定企業文化力量的強弱!

◆ 企業文化體係的三個標準
◆ 集團公司企業文化體係框架與關鍵要素
◆ 集團公司企業理念體係的歸納與闡述
◆ 集團公司企業行為體係的規劃與設計
◆ 集團公司企業形象體係的規劃與設計
◆ 集團公司企業文化手冊的內容與編製
● 案例分享:GE持續發展的秘密—GE六大經營理念。。。。。。
● 方案實操:學員企業企業文化理念體係整理

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QQ:  培訓事務470258840

QQ:  谘詢事務187084104

電話:153-2335-1800(廣州) 158-2305-5180(重慶) 

24小時熱線:153-2335-1800  E-mail:gfar@163.com  

開戶行:廣州市商業銀行東圃支行

  名:廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司      號:316-8091201-52

 


 

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