< height="18" behavior="alternate" scrollamount="2" align="middle">《7C企業文化突破》解決方案--17年專業沉澱,350家上市公司、2100家優秀企業信賴之選,推動企業文化的組織化、成果化、持續化,打造企業文化服務卓越品牌!

《7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》培訓項目

《7C企業文化突破》谘詢項目

7C方案實操課程 7C企業文化提煉與體係構建 7C企業文化宣貫與共識研討 7C企業文化管理與傳播落實 7C方案應用課程

感謝訪問AG电子游艺網站,歡迎選擇AG电子游艺谘詢!

《7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》研討式谘詢項目
《7C企業文化突破》工作坊
C1:企業文化提煉
C2:企業文化整理
C3:企業文化管理
C4:企業文化傳播
C5:企業文化落實
C6:企業文化診斷
C7:企業文化突破
年度企業文化突破研討
7C企業文化突破常年顧問服務
首席企業文化谘詢專家 周建
AG电子游艺企業文化谘詢案例

廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司-提供企業文化培訓,企業文化建設,企業文化谘詢,企業文化戰略,企業文化管理,企業文化論文,企業文化案例,企業文化宣傳,企業文化論壇,企業文化標語,人力資源管理,企業管理製度,企業文化網,企業文化落實,培訓課程,企業培訓,企業內訓,課程,公開課(廣州,深圳,上海,北京)

廣州AG电子游艺管理谘詢公司成立於2001年,專業為企業提供企業文化谘詢企業文化培訓企業文化建設企業管理培訓服務,致力於推動企業持續健康成長!

AG电子游艺企業文化

AG电子游艺願景

最具客戶價值的管理谘詢機構

AG电子游艺使命

推動管理進步,創造企業繁榮

AG电子游艺核心價值觀

為人君子風範,處事遠見卓識

AG电子游艺經營理念

把握根本,創造價值

 

官方信息發布網站:

AG电子游艺管理谘詢網:

http://www.wtbnz.com 

中用管理培訓網: 

http://www.wtbnz.com/zoneuse/ 

中華企業管理網: 

http://www.wtbnz.com/guanli/ 

21世紀企業文化網: 

http://www.wtbnz.com/21culture/

您現在的位置是:主頁 >>> 企業文化谘詢 >>> 7C企業文化突破谘詢項目     (原創項目, 版權所有)

致力於打造最專業、最係統、最實效的企業文化谘詢解決方案!

企業文化如何精準提煉?企業文化如何深入人心?企業文化如何與崗位和工作掛鉤?企業文化如何轉化成行動和價值?企業文化如何推動企業卓越成長?……:

◆ 16年專業沉澱,7大實戰操作模塊,30項原創企業文化操作方法與工具,一套涵蓋體係構建、落實和突破的企業文化整體解決方案,7C企業文化突破谘詢項目,致力於企業文化的組織化、成果化、持續化!帶給企業實實在在的:真文化,真價值!
◆ 16年來,AG电子游艺通過培訓和谘詢為2100多家優秀企業(包括華潤集團、濰柴集團、騰訊集團等300多家上市公司)提供了係統有效的7C企業文化突破解決方案。

《7C企業文化突破解決方案》核心谘詢項目

《7C企業文化突破》谘詢項目

相關鏈接: 《7C企業文化突破》研討式谘詢項目

相關鏈接:AG电子游艺《7C企業文化突破》谘詢項目資料PDF版本下載

相關鏈接:AG电子游艺《7C企業文化突破》公開課

相關鏈接:AG电子游艺《7C集團公司企業文化突破》公開課

【厚集薄發,智慧演繹!】

7C企業文化突破谘詢項目作為國內第一個企業文化突破整體谘詢項目,方案設計和完善曆時長達10年,匯集AG电子游艺谘詢公司16年的企業文化谘詢、研究成果,吸收了來自華為、三星、豐田、英特爾、Google、鬆下、寶潔、 騰訊、萬科、IBM等優秀企業的企業文化突破經驗,本項目思路新穎,體係完善,切合需求,精煉高效!
7C企業文化突破谘詢項目能迅速協助企業梳理出精準實用的企業文化體係內容及運行機製,錘煉出有生命力、能自我優化的企業文化突破體係,打造一支切實掌握企業文化運作和突破能力的管理團隊,形成企業文化共識,落實企業文化,取得實實在在的企業文化成果! 

【項目服務內容】

AG电子游艺根據企業的實際需求及企業文化建設的內部規律,將企業文化建設分為四個階段:第一個階段為企業文化的提煉與構建階段,第二階段為企業文化的管理、傳播與落實階段,第三階段為企業文化的診斷與突破階段,第四階段為企業文化的持續突破階段,每個階段的項目可單獨提供,第四階段為常年項目,建議企業每年度舉行一次。

谘詢項目

項目描述

關鍵成果

第一階段

C1:企業文化提煉

厘清企業價值觀,明確企業使命願景

企業文化核心方案

C2:企業文化整理

整理企業理念體係和員工行為體係

企業文化體係方案

第二階段

C3:企業文化管理

完善企業文化管理機製、職責和流程

企業文化管理方案

C4:企業文化傳播

整理和優化企業文化傳播信息及媒介

企業文化傳播方案

C5:企業文化落實

完善企業文化落實機製、職責和流程

企業文化落實方案

第三階段

C6:企業文化診斷

了解企業文化現狀,明確文化瓶頸

企業文化診斷報告

C7:企業文化突破

形成企業文化突破的平台和機製

企業文化突破方案

第四階段

年度文化突破研討

明確年度企業文化突破方向與目標

年度文化突破方案

企業文化常年顧問

7C企業文化突破常年顧問服務項目

常年文化突破方案

AG电子游艺企業文化谘詢流程

【16年來,AG电子游艺通過培訓和谘詢為2000多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了係統有效的7C企業文化突破解決方案:】

◆ 華潤集團、神華集團、中國安防、濰柴集團、延長石油、中國移動、南方電網、騰訊、創維、美的、中集集團、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業局、廣州地鐵、南方航空、白雲機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……

濰柴動力 中集集團 華潤集團 美的集團 萬家樂集團 騰訊集團 創維集團 神華集團

相關鏈接:AG电子游艺《7C企業文化突破》谘詢項目資料PDF版本下載

相關鏈接:AG电子游艺《7C企業文化突破》公開課

相關鏈接:AG电子游艺《7C集團公司企業文化突破》公開課

  

首席專家簡介:

 

周建

AG电子游艺7C企業文化突破解決方案,企業文化培訓,企業文化課程,內訓,企業文化,公開課,企業文化塑造,企業文化建設,AG电子游艺,企業文化突破,研討課程,培訓,培訓課程,企業文化,谘詢,顧問,培訓師◆ 《7C企業文化突破項目》首席專家,AG电子游艺管理谘詢公司合夥人、企業文化谘詢總監,曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化谘詢項目首席顧問。
◆ 擁有10餘年企業中高層管理經驗,10餘年企業文化谘詢及培訓經驗,人文底蘊深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創新意識與魄力,在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方麵具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、谘詢和培訓工作,已為2100多家優秀企業(包括300多家上市公司)提供了係統有效的企業文化谘詢和培訓服務,其高度的責任感和係統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。

請立即聯係AG电子游艺的客戶服務人員,獲取詳細的企業文化建設谘詢、培訓項目方案

 

QQ:  培訓事務470258840

QQ:  谘詢事務187084104

電話:153-2335-1800(廣州) 158-2305-5180(重慶)

24小時熱線:153-2335-1800  E-mail:gfar@163.com  

開戶行:廣州市商業銀行東圃支行

  名:廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司      號:316-8091201-52

 


AG电子游艺管理谘詢網站 www.wtbnz.com  

 

[ 回主頁 ]

|關於AG电子游艺 | 網站導航 | 聯係方式|

廣州AG电子游艺企業文化管理谘詢有限公司-提供企業文化培訓,企業文化建設,企業文化谘詢,企業文化提煉,企業文化構建,企業文化傳播,企業文化落實,企業文化落地,企業文化診斷,企業文化創新,CIS體係谘詢,常年管理顧問,人力資源管理,企業文化論文,內刊編輯方麵的服務和資訊。

(廣州|深圳|重慶|上海|北京)

電話:153-2335-1800(廣州)  158-2305-5180(重慶)   QQ:谘詢事業部:187-084-104  培訓事業部:724-280-333

2001-2019 © 廣州AG电子游艺企業文化管理谘詢有限公司 版權所有