< height="18" behavior="alternate" scrollamount="2" align="middle">《7C企業文化突破》解決方案--17年專業沉澱,350家上市公司、2100家優秀企業信賴之選,推動企業文化的組織化、成果化、持續化,打造企業文化服務卓越品牌!

《7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》培訓項目

《7C企業文化突破》谘詢項目

7C方案實操課程 7C企業文化提煉與體係構建 7C企業文化宣貫與共識研討 7C企業文化管理與傳播落實 7C方案應用課程

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《 7C企業文化突破》谘詢項目

《7C企業文化突破》研討式谘詢項目
《7C企業文化突破》工作坊
C1:企業文化提煉
C2:企業文化整理
C3:企業文化管理
C4:企業文化傳播
C5:企業文化落實
C6:企業文化診斷
C7:企業文化突破
年度企業文化突破研討
7C企業文化突破常年顧問服務
首席企業文化谘詢專家 周建
AG电子游艺企業文化谘詢案例

周建企業文化建設工作室-提供企業文化培訓,企業文化建設,企業文化谘詢,企業文化戰略,企業文化管理,企業文化論文,企業文化案例,企業文化宣傳,企業文化論壇,企業文化標語,人力資源管理,企業管理製度,企業文化網,企業文化落實,培訓課程,企業培訓,企業內訓,課程,公開課(廣州,深圳,上海,北京)

廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司成立於2001年,專業為企業提供企業文化谘詢企業文化培訓企業文化建設企業文化顧問服務,致力於推動企業持續健康成長!

AG电子游艺的企業文化

願景

最具客戶價值的管理谘詢機構

使命

推動管理進步,創造企業繁榮

核心價值觀

為人君子風範,處事遠見卓識

經營理念

把握根本,創造價值

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推動企業文化的組織化、成果化、持續化

7C企業文化突破常年顧問服務

----由廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司資深企業文化專家和客戶公司中高層一起,通過常年顧問、現場研討、培訓輔導、問題解答等方式,協助企業在企業文化體係構建、落實和突破方麵解決關鍵問題,完善企業文化體係,取得實實在在的企業文化成果!

7C企業文化突破常年顧問服務內容

----根據企業文化在不同階段的關鍵需求,廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司內主要在以下幾個方麵提供企業文化顧問服務:

顧問項目

項目描述

關鍵成果

C1:企業文化提煉

厘清企業價值觀,明確企業使命願景

企業文化核心建議方案

C2:企業文化整理

整理企業理念,確立企業行為體係

企業文化體係建議方案

C3:企業文化管理

完善企業文化運作機製、職責和流程

企業文化管理體係建議

C4:企業文化傳播

整理和優化企業文化傳播信息及媒介

企業文化傳播體係建議

C5:企業文化落實

完善企業文化落實機製、職責和流程

企業文化落實體係建議

C6:企業文化診斷

了解企業文化現狀,明確文化瓶頸

企業文化診斷方案

C7:企業文化突破

形成文化突破的平台、機製和環境

企業文化突破建議方案

年度文化突破研討

明確年度企業文化突破方向與目標

年度企業文化突破建議

7C企業文化突破常年顧問服務角色

----7C企業文化突破常年顧問服務由 廣州AG电子游艺管理谘詢有限公司資深顧問領軍,以工作室的全部智力資源為後盾,與企業結成長期的合作夥伴關係,為企業提供全麵、持續的企業文化顧問服務,協助管理團隊理清思路並提供實質指導,7C企業文化突破常年顧問能為企業充當如下角色:

◆ 企業文化顧問
◆ 企業文化培訓師
◆ 企業文化外部智囊
◆ 企業文化理念、工具、方法及解決方案提供者

7C企業文化突破常年顧問服務主要工作方法

----7C企業文化突破常年顧問服務以一個年度為一個服務周期,服務期間通過現場研討、電話谘詢、書麵報告、培訓輔導等方式向企業提供超值的谘詢顧問服務,其主要工作方式如下:

◆ 運用專業的分析、診斷方法,發現根本性、關鍵性企業文化問題。
◆ 對企業高層進行麵對麵的溝通和輔導,根據需要對中高層管理團隊進行培訓。
◆ 在分析診斷基礎上,運用專業的知識和經驗,提出針對性的企業文化改善建議。
◆ 隨時以電話、網絡等方式為企業提供針對性的企業文化谘詢及信息服務。

 

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